医院发展从无战略转变为注重战略转型
主要围绕以下四点考虑进行战略转型：
（一）市场细分化：竞争关键的是要有特色，但前提是在区域市场进行准确定位；
（二）经营品牌化：病人的口碑是品牌基础，真正的品牌是行业的认可，要从专家和专科品牌的角度去建立自己的特色品牌；
（三）管理企业化：管理对医院很重要，管理必须基于正确的战略和文化，重点在于提升效率，关键在于绩效管理；
（四）行业整合化：所有医院都要重视从垂直的角度，整合行业资源
我手上的公司有销售医疗器械二类的，有销售医疗器械三类的，都是刚办下来没多久的许可证，变更过去开展业务非常方便，因为之前已经把所有的所需要的手续都办完了。
医疗器械行业近几年发展迅速，中国已经成为仅次于美国的医疗器械行业大国。2017年末给出的医疗器械行业发展报告中显示，医疗器械行业的发展进程呈现稳定增长的态势，业内预测，未来十年是国内医疗器械行业发展的黄金时期。
在深圳地区设立医疗器械公司，申请医疗器械经营许可需要做的前期准备工作很多。需要两名临床医学本科以上学历的人员、一名医疗器械相关行业本科毕业以上的人员、需要一名计算机相关行业毕业人员，针对不满足条件的客户，我们有现成带有医疗器械许可证的公司转让。
