很多创业者，在创业初期不屑于做股权设计，理由很多，“不需要”“没有钱”“以后再说”等等，那么真的要等到以后吗？下面就和大家说道说道这初创公司股权架构设计问题！
一、为什么要进行股权设计？
在实践中，许多公司业务做得不错，后却以倒闭收场，甚至出现一种怪现象——越是挣钱，倒闭得越快。究竟是什么原因导致失败呢？
通过大量的案例分析，我们发现，很多情况往往是因为股东之间权益不平衡，引发股东矛盾，从而阻断了公司的持续经营。
现实中有一种怪圈，那就是除非实质股东只有一个人，否则民营企业出现股东矛盾的概率几乎是百分之百。
典型的如黄光裕与陈晓两人之间爆发的国美控股权大战。虽然国美股权纠纷有其深刻和独特的内幕背景，但如果国内的企业在创始初期就对股权多一点思考和设计，或许就会是另一种情形了！
在公司发展的不同阶段，创业者都会面临公司股权设计问题，包括公司发展过程中会出现的并购、重组、重整及合伙人退出等一系列问题，都离不开完善合理的股权设计。可以说完美的公司股权设计应该是公司从生到死一路相随的。
二、初创公司初创期的股权架构设计问题
合伙人合伙创业的天，就会面临股权设计问题。
在实践过程中我们发现，合伙人之间频繁爆发股权战争或闹剧，很多是因为他们既没有合伙人股权的进入机制，也没有合伙人股权的退出机制。
1．初创公司股权架构设计之合伙人股权的进入机制
合伙人是公司大的贡献者，也是主要参与分配股权的人。合伙关系是接近于婚姻关系的长期关系的深度绑定。合伙之后，公司的大事小情，合伙人之间都得商量着来，重大事件，甚至还得合伙人一致同意。
公司赚的每一分钱，不管是否和合伙人直接相关，大家都应按照事先约定好的股权比例进行分配，这样一来，就能防患于未然，以免因事前无协商导致“分钱不均”而反目成仇。
2．初创公司股权架构设计之合伙人股权的退出机制
（1）管理好合伙人预期。
（2）游戏规则落地。
（3）股东中途退出，股权溢价回购。
（4）设定高额违约金条款。
