中国主题公园市场发展规划研究及前景战略动态分析报告2022-2028年新版

中国主题公园市场发展规划研究及前景战略动态分析报告2022-2028年新版

※※※鸿※※※晟※※※信※※※合※※※研※※※究※※※院※※※※

《修订日期》：2022年7月

《出版单位》：鸿晟信合研究院

《报告价格》：纸质版6500元 电子版6800元 纸质+电子版7000元 (有折扣）

《对接人员》：顾言 

【内容部分有删减·详细可参鸿晟信合研究院出版完整信息！】 

【目录链接】：https://www.hsiti.com/2022/08/02/zhong-guo-zhu-ti-gong-yuan-shi-chang-fa-zhan-gui-hua-yan-jiu-ji-qian-jing-zhan-lue-dong-tai-fen-xi-bao-gao-20222028-nian-xin-ban.html

【报告目录】:         

章　主题公园相关概述

1.1　主题公园的定义和内涵

1.1.1　主题公园的概念

1.1.2　主题公园的涵义

1.1.3　主题公园产业链构成

1.2　主题公园的起源和发展

1.2.1　主题公园的起源

1.2.2　主题公园的历史沿革

1.2.3　主题公园的特点

1.2.4　主题公园的类型

1.3　中国主题公园产业特性分析

1.3.1　高投入高成本

1.3.2　生命周期性

1.3.3　主题产品衍生

1.3.4　客源市场集中

1.4　中国主题公园发展的重要性

1.4.1　中国主题公园建设发展的意义

1.4.2　对区域经济发展具有推动作用

1.4.3　成为城市旅游形象的新名片

第二章　2020-2022年国际主题公园发展状况及经验借鉴

2.1　2020-2022年世界主题公园发展综述

2.1.1　行业发展现状

2.1.2　产业发展规模

2.1.3　主题公园排名

2.1.4　企业模式分析

2.1.5　行业发展动态

2.1.6　疫情影响分析

2.1.7　运营趋势剖析

2.2　2020-2022年全球部分地区主题公园市场发展状况

2.2.1　北美地区

2.2.2　亚太地区

2.2.3　拉美和墨西哥

2.3　世界主题公园发展的成功经验分析

2.3.1　选址的重要性

2.3.2　充分展现主题

2.3.3　强调游客参与

2.3.4　娱乐与教育相结合

2.3.5　与零售业相结合

2.3.6　价格策略多元化

2.3.7　完善的服务系统

2.3.8　经营规模化发展

第三章　2020-2022年中国主题公园的发展环境分析

3.1　政策环境分析

3.1.1　产业政治环境综述

3.1.2　产业管理体制分析

3.1.3　旅游行业相关政策

3.1.4　主题公园相关政策

3.1.5　主题公园重点政策

3.2　经济环境分析

3.2.1　国际经济形势

3.2.2　宏观经济概况

3.2.3　固定资产投资

3.2.4　居民收入水平

3.2.5　居民消费结构

3.2.6　宏观经济展望

3.3　产业环境分析

3.3.1　文化企业营业收入

3.3.2　旅游业发展热点

3.3.3　旅游业运行状况

3.3.4　旅游业发展趋势

3.3.5　疫情对旅游的影响

3.3.6　文旅融合发展路径

第四章　2020-2022年中国主题公园市场全面发展分析

4.1　中国主题公园的发展综述

4.1.1　发展历程回顾

4.1.2　建设运营特点

4.1.3　发展特征分析

4.1.4　基本态势判断

4.2　2020-2022年中国主题公园市场运行分析

4.2.1　行业发展现状

4.2.2　行业市场规模

4.2.3　主题公园数量

4.2.4　区域布局状况

4.2.5　市场竞争格局

4.2.6　本土企业优势

4.2.7　市场发展业态

4.2.8　开发模式分析

4.2.9　疫情影响分析

4.3　中国主题公园产业的SWOT分析

4.3.1　发展优势分析

4.3.2　发展劣势分析

4.3.3　发展机遇分析

4.3.4　发展挑战分析

4.4　中国主题公园盈利能力分析

4.4.1　现行盈利模式

4.4.2　盈利模式特点

4.4.3　盈利不足问题

4.4.4　盈利不佳原因

4.4.5　国外盈利启示

4.4.6　盈利模式提升路径

4.4.7　优化盈利模式策略

4.5　中国主题公园运营方式分析

4.5.1　主题公园运营模式

4.5.2　主题公园经营问题

4.5.3　盈利结构待完善

4.5.4　轻资产方式拓展

4.5.5　IP创新发展机遇

4.5.6　运营效益影响因素

4.6　中国主题公园创新发展路径分析

4.6.1　主题公园产品创新

4.6.2　公园技术应用创新

4.6.3　主题活动创新

4.6.4　表演和服务创新

4.6.5　市场营销和管理装修

4.6.6　主题公园发展思路

第五章　2020-2022年中国主题公园规划建设研究

5.1　主题公园的建设开发条件

5.1.1　资源条件

5.1.2　区位条件

5.1.3　市场条件

5.1.4　规模条件

5.2　主题公园建设应该注意的问题

5.2.1　主题公园规划设计

5.2.2　主题公园的主题

5.2.3　主题公园管理与服务

5.2.4　主题公园的产品

5.3　主题公园建设中的景观设计分析

5.3.1　主题公园景观构成要素

5.3.2　主题公园地形设计

5.3.3　主题公园建筑设计

5.3.4　主题公园植物设计

5.3.5　主题公园小品设计

5.3.6　城市文化景观设计

5.4　主题公园建设与环境审计分析

5.4.1　公园建设与环境审计的关系

5.4.2　主题公园建设环境审计问题

5.4.3　主题公园建设环境审计措施

5.5　2020-2022年中国主题公园建设动态

5.5.1　天津泰达航母主题公园建设

5.5.2　北京环球度假区主题公园建设

5.5.3　赣州方特东方欲晓正式开园

5.5.4　延吉恐龙王国主题公园进展

第六章　2020-2022年主题公园细分市场建设发展状况

6.1　2020-2022年海洋主题公园的建设发展

6.1.1　海洋公园概念

6.1.2　发展历程分析

6.1.3　市场运行现状

6.1.4　盈利状况分析

6.1.5　市场竞争态势

6.1.6　公园建设规划

6.1.7　发展经验借鉴

6.1.8　公园发展建议

6.1.9　未来发展方向

6.2　2020-2022年影视主题公园的建设发展

6.2.1　公园发展历程

6.2.2　公园发展概况

6.2.3　公园发展模式

6.2.4　影视城发展

6.2.5　游客偏好分析

6.2.6　成都影视城现状

6.2.7　公园建设动态

6.2.8　游客开发问题

6.2.9　游客开发策略

6.2.10　行业发展前景

6.3　雕塑主题公园的建设发展

6.3.1　公园发展起源

6.3.2　公园发展现状

6.3.3　公园价值分析

6.3.4　国外公园

6.3.5　国内典型公园

6.3.6　主题公园设计

6.3.7　主题性雕塑公园

6.4　汽车主题公园的建设发展

6.4.1　德国汽车公园

6.4.2　市场建设设想

6.4.3　公园建设动态

6.4.4　典型公园分析

6.5　军事主题公园的建设发展

6.5.1　行业政策支持

6.5.2　市场需求分析

6.5.3　国外军事公园

6.5.4　国内军事公园

6.6　其他主题公园

6.6.1　动漫主题公园

6.6.2　历史主题公园

第七章　2020-2022年中国部分地区及城市主题公园发展状况

7.1　2020-2022年长三角地区主题公园发展分析

7.1.1　发展阶段沿革

7.1.2　行业发展现状

7.1.3　行业发展动态

7.1.4　典型公园介绍

7.1.5　市场竞争状况

7.1.6　行业竞合机制

7.1.7　存在问题分析

7.1.8　公园发展趋势

7.2　2020-2022年珠三角主题公园产业集群剖析

7.2.1　集群演进路径

7.2.2　集群发展条件

7.2.3　集群演进模式

7.2.4　区域发展现状

7.2.5　长隆主题公园

7.3　2020-2022年深圳主题公园发展分析

7.3.1　发展优势分析

7.3.2　整体发展综述

7.3.3　行业发展价值

7.3.4　行业发展问题

7.3.5　创新发展分析

7.3.6　企业布局状况

7.4　2020-2022年海南主题公园发展分析

7.4.1　行业发展优劣势

7.4.2　市场发展分析

7.4.3　区域布局规划

7.4.4　行业发展价值

7.4.5　行业发展问题

7.4.6　问题解决对策

7.4.7　公园建设态势

7.4.8　行业发展机遇

7.5　其他地区

7.5.1　北京市

7.5.2　山东省

7.5.3　福建省

第八章　2020-2022年国内外主题公园发展运营分析

8.1　迪士尼乐园

8.1.1　园区基本简介

8.1.2　基本业务构成

8.1.3　园区发展现状

8.1.4　乐园票价情况

8.1.5　商业模式分析

8.1.6　发展战略选择

8.1.7　竞争优势分析

8.1.8　园区发展启示

8.2　香港海洋公园

8.2.1　园区基本简介

8.2.2　行业发展环境

8.2.3　公园发展动态

8.2.4　竞争优势分析

8.2.5　公园面临挑战

8.2.6　公园转型策略

8.3　华侨城主题公园

8.3.1　园区基本简介

8.3.2　公园发展现状

8.3.3　运营模式分析

8.3.4　经营状况分析

8.3.5　公园布局规划

8.4　长隆欢乐世界

8.4.1　园区基本简介

8.4.2　旅游资源情况

8.4.3　园区经营状况

8.4.4　公园运营模式

8.4.5　核心优势分析

8.4.6　园区发展建议

8.4.7　园区规划方案

8.5　中华恐龙园

8.5.1　恐龙园基本简介

8.5.2　恐龙园业务架构

8.5.3　恐龙园发展历程

8.5.4　恐龙园旅游资源

8.5.5　恐龙园财务状况

8.5.6　恐龙园发展现状

8.5.7　恐龙园盈利模式

8.5.8　发展模式及启示

8.5.9　开发挑战及建议

第九章　2019-2022年中国主题公园市场投资主体经营状况分析

9.1　迪士尼（The Walt Disney Company）

9.1.1　企业发展概况

9.1.2　市场运作模式

9.1.3　品牌价值开发

9.1.4　2020财年企业经营状况分析

9.1.5　2021财年企业经营状况分析

9.1.6　2022财年企业经营状况分析

9.2　深圳华侨城股份有限公司

9.2.1　企业发展概况

9.2.2　深圳欢乐谷发展

9.2.3　经营效益分析

9.2.4　业务经营分析

9.2.5　财务状况分析

9.2.6　核心竞争力分析

9.2.7　公司发展战略

9.2.8　未来前景展望

9.3　宋城演艺发展股份有限公司

9.3.1　企业发展概况

9.3.2　企业盈利模式

9.3.3　经营效益分析

9.3.4　业务经营分析

9.3.5　财务状况分析

9.3.6　核心竞争力分析

9.3.7　公司发展战略

9.3.8　未来前景展望

9.4　华强方特文化科技集团股份有限公司

9.4.1　企业发展概况

9.4.2　经营效益分析

9.4.3　业务经营分析

9.4.4　财务状况分析

9.4.5　商业模式分析

9.4.6　公司发展战略

9.4.7　未来前景展望

9.4.8　企业盈利模式

9.5　海昌海洋公园控股有限公司

9.5.1　企业发展概况

9.5.2　企业经营现状

9.5.3　2019年企业经营状况分析

9.5.4　2020年企业经营状况分析

9.5.5　2021年企业经营状况分析

第十章　中国主题公园发展策略研究

10.1　中国主题公园发展制约因素分析

10.1.1　客源市场条件

10.1.2　交通设施建设

10.1.3　主要影响因素

10.1.4　影响因素系统分析

10.2　中国主题公园发展存在的问题

10.2.1　主题选择趋同化

10.2.2　收入结构单一化

10.2.3　客源市场本地化

10.2.4　人力资源短缺化

10.2.5　主题乐园内核缺失

10.3　从规划设计的角度分析主题公园的发展对策

10.3.1　主题公园规划设计要点分析

10.3.2　主题公园规划设计影响因素

10.3.3　主题公园规划设计建议措施

10.4　从经营管理的角度分析主题公园的发展对策

10.4.1　强化战略管理

10.4.2　延迟生命周期策略

10.4.3　降低季节性影响

10.4.4　加强内部管理

10.5　从宏观调控的角度分析主题公园的发展对策

10.5.1　约束主题公园的投资建设

10.5.2　实施严格的审批制度

10.5.3　支持重大主题公园建设

10.6　中国主题公园文化精致化发展的对策

10.6.1　以文化内涵突破重围

10.6.2　主题公园文化特色探析

10.6.3　主题公园主题开发方向

10.6.4　精致的规划设计和施工

10.6.5　主题公园经营管理方法

10.7　主题公园的开发经营策略

10.7.1　市场导向策略

10.7.2　文化主导策略

10.7.3　本土特色策略

10.7.4　系统经济策略

10.7.5　资源整合策略

10.8　主题公园的发展模式思考

10.8.1　区位选择

10.8.2　开发模式选择

10.8.3　商业模式选择

10.9　主题乐园IP发展新路径

10.9.1　主题乐园IP发展基础

10.9.2　主题公园IP发展现状

10.9.3　主题公园IP发展特征

10.9.4　主题公园IP现有问题

10.9.5　主题公园IP发展对策

第十一章　2020-2022年中国主题公园竞争分析

11.1　中国主题公园竞争力指数分析

11.1.1　综合评价排名

11.1.2　区位竞争力评价

11.1.3　规模竞争力评价

11.1.4　项目吸引力评价

11.1.5　发展能力评价

11.2　主题公园产业竞争模型解析

11.2.1　产业竞争强度分析

11.2.2　企业退出障碍

11.2.3　产业供应方

11.2.4　满足买方需求

11.2.5　潜在进入者

11.2.6　替代品威胁

11.3　现代主题公园竞争焦点

11.3.1　空间竞争

11.3.2　市场体系

11.3.3　主导品牌

11.3.4　文化内涵

11.3.5　生命周期

11.4　主题公园企业取得竞争优势的必备要素

11.4.1　准确的主题选择

11.4.2　恰当的园址选择

11.4.3　独特的主题创意

11.4.4　深度的产品开发

11.4.5　灵活的营销策略

11.5　中国主题公园竞争对策分析

11.5.1　培育核心能力

11.5.2　开展文化经营

11.5.3　构造顾客矩阵

11.5.4　提升品牌形象

11.5.5　推进营销创新

11.5.6　实施战略管理

11.5.7　打造差异化和特色化

第十二章　2020-2022年中国主题公园营销分析

12.1　中国主题公园主要营销方式分析

12.1.1　广告营销

12.1.2　数据库营销

12.1.3　活动策划

12.1.4　网络营销

12.1.5　体验式营销

12.2　中国主题公园营销模式构建分析

12.2.1　有效准确的主题定位

12.2.2　激活市场的产品策略

12.2.3　灵活多变的价格策略

12.2.4　推拉结合的促销策略

12.2.5　主题公园消费者偏好

12.2.6　游客重游率提升策略

12.3　中国主题公园营销渠道策略分析

12.3.1　营销渠道策略

12.3.2　销售代理渠道

12.3.3　产品直销渠道

12.4　中国主题公园差异化营销策略分析

12.4.1　差异化营销策略概述

12.4.2　细分目标客户差异化选择

12.4.3　差异化产品营销策略制定

12.4.4　差异化营销定价策略分析

12.4.5　差异化市场营销渠道策略

12.4.6　差异化促销策略选择分析

12.4.7　营销组合策略案例分析

第十三章　中国主题公园投资潜力分析

13.1　中国主题公园投资背景分析

13.1.1　旅游业前景光明

13.1.2　消费群体支撑

13.1.3　国外资本影响

13.2　中国主题公园投资现状分析

13.2.1　投资模式分析

13.2.2　投资规模分析

13.2.3　投资领域分布

13.2.4　房企投资布局

13.2.5　盲目投资现象

13.3　中国水上主题公园商业投资模式分析

13.3.1　市场发展阶段

13.3.2　主要功能和载体

13.3.3　投资策略分析

13.3.4　投资步骤介绍

13.3.5　投资模式分析

13.4　中国主题公园投融资案例分析

13.4.1　华强方特投融资态势

13.4.2　华侨城投融资模式

13.4.3　常州恐龙园融资状况

13.4.4　融创文旅投资并购

13.5　中国主题公园的投资风险及建议

13.5.1　投资开发特殊性

13.5.2　衍生产品开发

13.5.3　主题公园投资建议

13.5.4　主题公园投资风险

13.6　中国主题公园成功开发的因素分析

13.6.1　主题选择与定位

13.6.2　主题公园区位选择

13.6.3　主题公园创意设计

13.6.4　主题产品开发与更新

13.6.5　主题公园文化内涵

13.7　中国主题公园投资开发建设的策略分析

13.7.1　市场化商业运作模式

13.7.2　设计全新的游憩方式

13.7.3　树立整合营销传播理念

13.7.4　加快公园管理人才开发

13.7.5　实现多元化的盈利模式

第十四章　鸿晟信合对2022-2026年中国主题公园前景趋势预测

14.1　中国主题公园未来增长驱动因素

14.1.1　城镇化率攀升

14.1.2　消费结构升级

14.1.3　政府支持发展

14.1.4　数字科技推动

14.1.5　基础设施改善

14.2　中国主题公园发展趋势分析

14.2.1　行业发展方向

14.2.2　区域发展形势

14.2.3　行业发展趋势

14.2.4　市场发展趋势

14.2.5　未来竞争格局

14.2.6　未来发展路径

14.2.7　商业化运作趋势

14.3　鸿晟信合对2022-2026年中国主题公园行业预测分析

14.3.1　2022-2026年中国主题公园行业影响因素分析

14.3.2　2022-2026年中国主题公园行业市场规模预测

图表目录

图表1　主题公园产业链构成

图表2　主题公园主要类型

图表3　2020年全球前25主题公园区域分布

图表4　全球主题公园集团

图表5　2020年全球top25主题公园游客数

图表6　2020年北美地区20位的娱乐/主题公园

图表7　2020年亚太主题乐园top20

图表8　2020年拉美地区前10的娱乐/主题公园区域分布

图表9　2020年拉美地区前10的娱乐/主题公园相关数据排名

图表10　2020年拉美地区前10的水上乐园区域分布

图表11　2020年拉美地区前10的水上乐园相关数据排名

图表12　2015-2022年国家层面旅游行业相关政策汇总

图表13　地方层面旅游行业相关政策汇总

图表14　中国主题公园建设重点政策汇总（一）

图表15　中国主题公园建设重点政策汇总（二）

图表16　2016-2020年中国国内生产总值及其增长速度

图表17　2016-2020年三次产业增加值占国内生产总值比重

图表18　2017-2021年中国生产总值及其增长速度

图表19　2017-2021年中国三次产业增加值占国内生产总值比重

图表20　2022年中国GDP初步核算数据

图表21　2021年中国三次产业投资占固定自查投资（不含农户）比重

图表22　2021年分行业固定资产投资（不含农户）增长速度

图表23　2021年固定资产投资新增主要生产与运营能力

图表24　2021年房地产开发和销售主要指标及其增长速度

图表25　2021-2022年中国固定资产投资（不含农户）同比增速

图表26　2022年固定资产投资（不含农户）主要数据

图表27　2021年居民人均可支配收入平均数和中位数

图表28　2022年居民人均可支配收入平均数与中位数

图表29　2020年1-12月全国居民人均消费支出及构成

图表30　2021年中国居民人均消费支出及构成

图表31　2021年全国居民收支主要数据

图表32　2022年居民人均消费支出及构成

图表33　2022年全国居民收支主要数据

图表34　2021年全国规模以上文化及相关产业企业营业收入情况

图表35　2022年中国规模以上文化及相关产业企业营业收入情况

图表36　2016-2021年国内旅游人次及同比增速

图表37　2021年各季度国内旅游人数

图表38　2016-2021年国内旅游城乡客源市场

图表39　2016-2021年国内旅游人数城乡比重

图表40　2016-2021年国内旅游收入及同比增速

图表41　2021年国内旅游消费占比

图表42　2016-2021年国内旅游人数及收入同比增速

图表43　2016-2021年中国旅游业总收入按GDP的比例走势图

图表44　2020-2021年国内人均每次旅游消费情况

图表45　2020-2021年国内城镇及农村居民人均每次旅游消费

图表46　预测方法名称及其他参数表

图表47　2000-2021年国内旅游收入实际值与预测值对比图

图表48　中国主题公园发展历程

图表49　2019-2025年中国主题公园行业市场规模情况

图表50　中国主题公园行业细分市场结构情况

图表51　2020年中国大型主题公园分布情况

图表52　截至2020年国内现有/拟建主题公园项目

图表53　国内主要主题公园运营情况

图表54　2020年中国客流量TOP10主题公园排名

图表55　2021年国内在营主题公园代表企业营收情况

图表56　国内主题公园代表企业城市覆盖数量

图表57　中国主题公园集团产业主要运营模式

图表58　中国头部主题公园市场份额占比

图表59　中国头部主题公园企业运营模式

图表60　城市环境分级

图表61　主题公园客源市场

图表62　方特主题乐园全国布局情况

图表63　我国海洋主题公园发展阶段及特征

图表64　国内主题公园类型分布

图表65　各国海洋主题公园数量分布

图表66　各影视城声量

图表67　影视城及传统游乐园的动机分布

图表68　游客在影视城及游乐园游玩的关注点

图表69　长江三角洲主题公园发展阶段

图表70　长三角主题公园分类

图表71　主题公园竞合机制

图表72　深圳主要的主题公园及其定位

图表73　华侨城产业发展的转变

图表74　海南周边省（区）部分现有主题公园统计

图表75　海南主题公园发展建设情况一览表

图表76　迪士尼主题公园发展——份额矩阵

图表77　迪士尼乐园全球分布情况

图表78　迪士尼主题乐园衍生品盈利模式

图表79　迪士尼集团各主题公园及园区情况主题公园所在地（一）

图表80　迪士尼集团各主题公园及园区情况主题公园所在地（二）

图表81　集中战略扩展形式

图表82　迪士尼公司战略选择矩阵

图表83　服务质量是保持顾客关系循环的重要环节

图表84　长隆欢乐世界旅游资源分类

图表85　长隆集团主题公园运营分析

图表86　长隆集团度假区运营模式

图表87　恐龙园业务架构

图表88　迪士尼品牌价值开发的轮次模型

图表89　2019-2020财年迪士尼综合收益表

图表90　2019-2020财年迪士尼分部资料

图表91　2019-2020财年迪士尼收入分地区资料

图表92　2020-2021财年迪士尼综合收益表

图表93　2020-2021财年迪士尼分部资料

图表94　2020-2021财年迪士尼收入分地区资料

图表95　2021-2022财年迪士尼综合收益表

图表96　2021-2022财年迪士尼分部资料

图表97　2021-2022财年迪士尼收入分地区资料

图表98　2019-2022年深圳华侨城股份有限公司总资产及净资产规模

图表99　2019-2022年深圳华侨城股份有限公司营业收入及增速

图表100　2019-2022年深圳华侨城股份有限公司净利润及增速

图表101　2020-2021年深圳华侨城股份有限公司营业收入分行业、产品、地区

图表102　2019-2022年深圳华侨城股份有限公司营业利润及营业利润率

图表103　2019-2022年深圳华侨城股份有限公司净资产收益率

图表104　2019-2022年深圳华侨城股份有限公司短期偿债能力指标

图表105　2019-2022年深圳华侨城股份有限公司资产负债率水平

图表106　2019-2022年深圳华侨城股份有限公司运营能力指标

图表107　宋城演艺三种项目盈利模式

图表108　2019-2022年宋城演艺发展股份有限公司总资产及净资产规模

图表109　2019-2022年宋城演艺发展股份有限公司营业收入及增速

图表110　2019-2022年宋城演艺发展股份有限公司净利润及增速

图表111　2020-2021年宋城演艺发展股份有限公司营业收入分行业、产品、地区、销售模式

图表112　2019-2022年宋城演艺发展股份有限公司营业利润及营业利润率

图表113　2019-2022年宋城演艺发展股份有限公司净资产收益率

图表114　2019-2022年宋城演艺发展股份有限公司短期偿债能力指标

图表115　2019-2022年宋城演艺发展股份有限公司资产负债率水平

图表116　2019-2022年宋城演艺发展股份有限公司运营能力指标

图表117　2018-2021年华强方特文化科技集团股份有限公司总资产及净资产规模

图表118　2018-2021年华强方特文化科技集团股份有限公司营业收入及增速

图表119　2018-2021年华强方特文化科技集团股份有限公司净利润及增速

图表年华强方特文化科技集团股份有限公司营业收入分产品

图表121　2018-2021年华强方特文化科技集团股份有限公司营业利润及营业利润率

图表122　2018-2021年华强方特文化科技集团股份有限公司净资产收益率

图表123　2018-2021年华强方特文化科技集团股份有限公司短期偿债能力指标

图表124　2018-2021年华强方特文化科技集团股份有限公司资产负债率水平

图表125　2018-2021年华强方特文化科技集团股份有限公司运营能力指标

图表126　2018-2019年海昌海洋公园控股有限公司综合收益表

图表127　2018-2019年海昌海洋公园控股有限公司分部资料

图表128　2019-2020年海昌海洋公园控股有限公司综合收益表

图表129　2019-2020年海昌海洋公园控股有限公司分部资料

图表130　2020-2021年海昌海洋公园控股有限公司综合收益表

图表131　2020-2021年海昌海洋公园控股有限公司分部资料

图表132　2020年中国主题公园竞争力综合评价指数

图表133　2020年中国主题公园区位竞争力评价指数

图表134　2020年中国主题公园规模竞争力评价指数

图表135　2020年中国主题公园项目吸引力评价指数

图表136　2020年中国主题公园发展能力评价指数

图表137　产业结构分析模型图

图表138　主题公园四种层次竞争者

图表139　主题公园的生命周期

图表140　主题公园的顾客价值

图表141　A、B主题公园的PUV排序比较

图表142　基于主题公园业务能力的战略矩阵

图表143　中国主题乐园用户性别结构

图表144　中国主题乐园用户收入结构

图表145　中国主题乐园用户画像

图表146　2020年中国主题公园行业投资金额及数量分布

图表147　我国不同类型主题公园投资总额

图表148　恐龙园项目投资建设计划

图表149　2015-2021年末全国人口数量统计图

图表150　2017-2021年中国常住人口城镇化率

图表151　鸿晟信合对2022-2028年中国主题公园行业市场规模预测