好的项目策划书有哪些特质
一,是否清晰的了解市场存在的问题。项目发展过程中,面对的问题是非常复杂的,而绝大部分项目在发展初期,都会面临资源比较缺乏的问题。如果项目策划书,能够从100个项目面临的问题里面,找到核心问题,把极为有限的资源投入进去,才能实现投入产出的。如果无法的了解市场存在的问题,又怎么谈得上好的解决方案?
二,如果问题能够解决,能够找到核心问题的所在,在这个基础上,是否能够找到切入点,也是评判项目策划书价值的重要因素。举例说明:比如说通过调研,准确的知道了市场存在的问题,如何用目前项目既有的资源(有可能面临资金少,资源少,问题多,技术不成熟等等),来完成项目前期切入市场,完成一定销量目标(占有率的目标)。这点异常重要,没有深厚的项目运作经验,其拿出的项目策划书里面就无法准确的核算投入产出比,以及时间规划,缺少数据支撑的方案,如何来保证准确切入相关市场,并且战胜竞争对手,找到一席之地?
三,策划方案里面把前面两项搞清楚了,这个方案可以打80分了。第三个问题,就是项目的阶段性规划,评估标准在于是否有清晰的规划,知道每一步的战略目标、执行计划、团队架构、投入产出的系统化分析。