品牌规划方案对企业来说尤为重要。规划都需要有一个前提，即对目前现状的清楚认知。在市场中，这个前提就包括有行业的现状、企业的整体分析、品牌的定位与发展目标，以及企业的品牌传播情况。
事实上，不管是单一品牌还是多品牌，在管理上都有两种选择：集约化管理和分散式管理。通常情况下，集团品牌的历史地位和价值比较高的企业，以及B2B企业更适合品牌集约化管理。比如通用电气、西门子这些公司的扩大都来自与公司名字相同的产品。
对B2B企业来说，因为企业客户很看重公司的整体实力，在推出新业务时使用集团品牌背书，可以有效降低品牌传播的成本。而适合品牌分散管理的企业，则主要是需要强化品类管理的企业，以及B2C（商对客模式）企业。比如可口可乐、宝洁、联合利华、欧莱雅等，在这些企业中，产品品牌的重要性高，预算、人员、资源也都向产品品牌倾斜，集团品牌往往需要借助产品品牌的资源。
| 成立日期 | 2013年07月29日 | ||
| 法定代表人 | 元经理 | ||
| 注册资本 | 50 | ||
| 主营产品 | 提供北京内外资公司注册、年检、报税、代理记账、审计报税、出口退税、税控申请。 中国海外商标/专利注册、复审以及国际版登记、市场调研、项目省报审批、商业计划书、改制重组、兼并收购、内保外贷、投 | ||
| 经营范围 | 提供北京内外资公司注册、年检、报税、代理记账、审计报税、出口退税、税控申请。 中国海外商标/专利注册、复审以及国际版登记、市场调研、项目省报审批、商业计划书、改制重组、兼并收购、内保外贷、投融上市方案、投融资配对、投资主体设计、广播电视经营制作许可证/电影摄制许可证审批、保健品食品酒类流通许可审批、商标设计与申请、品牌文化孵化，公司变更，代理记账，企业年检、注册国内外公司、 | ||
| 公司简介 | 北京登尼特隶属于香港登尼特集团，是集团块块发展中非常重要的一部分，于2004年在北京设立，经过10余年的发展，北京登尼特已经从最初的分公司模式，发展成由，北京登尼特知识产权代理有限公司与北京登尼特投资顾问有限公司，两家专业公司组成的顾问机构。作为集团的一分子，秉承集团为企业建立一个无国界、跨行业、一站式、个性化的服务模式，为实现城际联营、产业融合而贡献自己的力量。北京登尼特业务介绍：创业服务服务： ... | ||
