总局疑难核名
1、总局的控股集团公司发挥品牌、公共关系优势，获得更好的规模效益。
2、企业集团形成之后，各企业成员依托重组联合建立起来的“”和“实力”效应，可以大大提高重组后集团成员企业产品的市场竞争力。集团通过对重要相关方业务实施统一管理，统一对外信息发布，统一策划客户管理、媒体沟通、社会奉献等事务，为集团各成员企业创造更好的发展条件，发挥公共关系优势。
3、企业集团根据各企业的技术经济特点，按照企业集团产业特点可形成 优产业布局和 佳流程，达到规模效益的目的，而随着公司规模的扩张，公司可以有更加雄厚的实力进行技术开发、广告宣传、市场控制与开拓，建立更为完善的销售和服务网络，这些活动都将进一步扩的市场影响，并极大增强品牌的价值和公司的竞争优势，形成良性循环。
实行统一的企业发展战略，发挥集团化的服务优势。
企业集团通过对各成员企业之间进行经营战略、产品结构、管理技术、企业文化、人员、技术、财务、股权、资产等多方面的重新优化组合，及对基本管理制度和经营理念、经营哲学的整合，在全体成员企业之间实现统一、连续而又明确的集团发展战略，延伸产业链。通过集团化的统一服务标准和延伸服务领域，增强集团和各成员企业的竞争力，发挥集团化的服务优势，为客户提供更优质的服务，便于扩大集团的市场份额和大幅增加集团的效益。
