01、首先是符合商业逻辑的，必须做到润物细无声，切记不要粗暴！
02、必须一开始就要植入企业的业务中，越早越好！越早进行操作，对运营的负面影响越小，产生的税负成本越小，操作难度也越低。
03、要具有合理的商业目的，不是为了单纯的节税而节税！
04、一定要符合企业发展战略目标！
05、，尽量避开关联交易！
06、必须不违法！擦边球的“点子”是有风险的！否则就是偷税！降低风险永远比降低税负更重要！
07、筹划的不是账、更不是票，而是事！税务局不太关注发票本身了，更关注发票背后的业务实质，发票仅仅是一个表象而已。
08、对会计处理基本功必须要扎实，否则一笔账可能损失上百万！
09、，没有条件, 创造条件也要上！
10、业务流程是可以设计的，税负是可以设计的！
11、一定是非标产品，不可能有固定模式！
12、规范做账和依法纳税，就是好的！越规范、越节税、风险越低！
13、，业务的发生不能导致多缴税款，更不能因业务的发生而留下税收隐患！
14、，需要机会，你需要时刻把握稍纵即逝的机会，发掘纳税人的策划机会！
15、不是天花板，必须要落地才可以！
16、，既要考虑当下的节税，更要考虑企业的未来！只考虑当期节约税款的多少，并未通盘考虑企业经营和发展的实际情况，导致策划手段与公司经营相脱节，策划的“性价比”很低。
17、税收筹划从来不是单纯的财税技术问题，而是牵一发而动全身的系统工程，需要自上而下地进行设计，考验的是你的综合评判分析能力！
