医药代理乱价问题解决，医药渠道管控系统开发

    医药代理乱价问题解决，医药渠道管控系统开发，医药防伪防窜货系统，医药渠道管控系统开发。

   目前国内医药批发还没有形成垄断状态，散乱状态造成以价格竞争为主要手段。管理手段落后导致效益低下。国内医药商业大部分仍沿袭传统的运营模式，没有建立现代信息及物流管理系统，致使成本、费用居高不下。

    医药渠道价格难控制

   通常，医药生产会根据自身的成本投入情况、利润目标、市场情况以及国家相关政策**一个系统医药品市场流通价格体系。医药生产一般会将自己生产的医药品交给经销商或代理商让其帮助进行药品经销。一旦这些中间商接手到产品，其通常会根据自己的利润需求对医药产品的价格进行二次调整。以此类推，每经过一层营销渠道，医药产品的价格就会进行一次调整，较终，市场上所流通的医药的价格就偏离了医药生产所**的价格体系，且不受医药生产所控制。

    医药渠道成员竞争不均等

   在营销渠道中，每一个渠道成员都有一定的权力，这些权利用来协调或相互制约营销渠道中的其他成员，从而达到整个渠道协调一致，共同获利的状态。在营销渠道中，各渠道成员应该通过自身的竞争力公平的、客观地去赢得渠道权力，从而**竞争优势。作为我国医药营销渠道中的成员，其权力的**却不尽公平和客观。众所周知，医院和药店是我国医药行业营销渠道中较重要的终端环节。在医药营销渠道中，医院往往拥有比其他营销渠道成员更多的话语权。这种现象在我国医药行业中的处方药市场中表现尤为**，因为只有医院才有资格、有权利为消费者开具处方药，这就为医院在营销渠道中占据主动地位提供了可能。在医药营销渠道中，医院拥有令医药生产无可奈何的话语权。一些医药生产想在进入医院市场，或者在医疗机构销售产品，必须**医院的认证资格。我国医药市场上的处方药是严禁在药店出售，这也间接打破了医药营销渠道成员之间的公平竞争的天平。

    医药营销渠道层级过多

   现阶段，我国医药生产通过经销商或代理商来构建自身产品在某一区域内的营销体系。这种模式的营销渠道中，渠道成员之间主要通过逐层推进的方式进行市场覆盖，这就形成了较多的营销层级。一些医药生产的营销渠道的层级多达5级以上（甚至更多）。随着营销渠道层级的增多，医药生产对渠道成员的管理难度将逐渐增加。营销渠道成本问题、渠道成员利益划分问题和对终端市场感应的滞后问题等等都将伴随着营销渠道层级的增多随之而来，这些都将对我国医药行业营销造成影响。