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1、发出意向并购书
2、核查资料（这包括律师尽职调查的资料）
3、谈判
并购双方都同意并购，且被并购方的情况已核查清楚，接下来就是比较复杂的谈判问题
4、并购双方形成决议，同意并购
5、签订并购合同
6、完成并购
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所以如果有机会，好是能通过轮岗做到企业战略的层面上，从主要的职能部门，比如运营、市场、公共服务、人力资源等各个方面了解企业运行的情况，然后对并购的整体流程和发展就会有更深入的了解。这也是为什么很多公司战略出身的人也去做并购，而并不一定需要非常强的财会背景。毕竟在尽职调查和并购分析时，不仅仅是财务分析那么简单。
当然如果你能直接去投行或者并购基金去做也是可以的。那么你可能在投资学领域和企业投资领域要有比较深的了解和经验才能比较好的把握并购过程。
收购和转让全国保险代理公司
| 成立日期 | 2014年07月22日 | ||
| 法定代表人 | 安洋 | ||
| 注册资本 | 50 | ||
| 主营产品 | 企业管理 | ||
| 经营范围 | 经济贸易咨询；教育咨询；财务咨询（不得开展审计、验资、查账、评估、会计咨询、代理记账等需经专项审批的业务，不得出具相应的审计报告、验资报告、查账报告、评估报告等文字材料。摄影服务；汽车租赁（不含九座以上客车）；影视策划；电脑图文设计、制作；技术推广服务；会议及展览服务；组织文化艺术交流活动（不含演出... | ||
| 公司简介 | 主要做企业管理、工商注册、代理记账、公司股权转让和收购、北京车指标转让和收购、金融公司的转让和收购、融资租赁和商业保理、立足于工商、财税基础商事服务，提供、股转、资金、金融牌照等更深层次的企业服务。致力于为广大企业提供优质、高效、贴心的服务。让企业节省人力成本、时间成本，充分把精力用于自身企业的发展当中。各司其职、分工明确是我们的发展起点，紧跟政策、专业高效是我们的工作，尽心尽力、替您分忧是我们的 ... | ||
