中国会计师事务所发展现状与投资方向分析报告2021-2026年
【报告编号】: 323183
【出版时间】: 2021年1月
【出版机构】: 中研智业研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
【报告来源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/323183.html
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【报告目录】
第 一章 中国会计师事务所发展背景
第1章：会计师事务所概述
1.1 会计师事务所定义
1.2 会计师事务所业务范围
1.3 会计师事务所组织形式
1.4 会计师事务所设立条件
1.5 会计师事务所执业环境分析
1.6 行业基础环境分析
1.7 行业政策环境分析
1.8 行业经济环境分析
第二章 新形势下中国会计师事务所战略方向
1.8.1 会计师事务所经营情况分析
1.9 会计师事务所发展数量
1.10 会计师事务所人员规模
1.11 会计师事务所收入规模
1.12 会计师事务所经营效益
1.12.1 会计师事务所发展结构分析
1.13 会计师事务所业务品种结构
1.14 大中小会计师事务所结构
1.15 会计师事务所人才结构
1.16 会计师事务所国际国内业务结构
1.17 会计师事务所区域布局结构
1.17.1 会计师事务所竞争格局分析
1.18 会计师事务所集中度
1.19 会计师事务所竞争格局
1.19.1 会计师事务所竞争排名
1.19.2 国内外事务所竞争格局
1.19.3 细分业务领域竞争格局
1.20 潜在进入者进入的威胁
1.21 替代品的替代能力分析
1.22 供应者的议价能力分析
1.23 客户的议价能力分析
1.23.1 会计师事务所区域发展分析
1.24 北京会计师事务所发展
1.25 山东会计师事务所发展
1.26 广东会计师事务所发展
1.27 浙江会计师事务所发展
1.28 辽宁会计师事务所发展
1.29 江苏会计师事务所发展
1.29.1 新形势下会计师事务所战略方向
1.30 行业当前面临的新形势分析
1.30.1 会计师事务所面临的机遇
1.30.2 会计师事务所面临的挑战
1.31 新形势下会计师事务所战略方向
1.31.1 会计师事务所规模化经营
1.31.2 会计师事务所多元化经营
1.31.3 会计师事务所国际化经营
1.31.4 会计师事务所品牌化经营
1.31.5 会计师事务所网络化经营
第三章 中国会计师事务所规模化发展路径与策略
1.32 会计师事务所规模化发展背景和动因
1.33 事务所规模化发展的客观动因
1.34 事务所规模化发展的主观动因
1.35 事务所规模化发展的机遇分析
1.35.1 会计师事务所规模化发展路径分析
1.36 内涵式发展
1.37 外延式发展
1.37.1 会计师事务所合并重组与风险防范分析
1.38 会计师事务所合并模式与特点分析
1.38.1 新设合并与吸收合并
1.38.2 强强联合、强弱合并与弱弱联合
1.39 国外会计师事务所合并效果及启示
1.39.1 “八大会计师事务所”合并的动因
1.39.2 “八大会计师事务所”合并的历程
1.39.3 “八大会计师事务所”合并的效果
1.39.4 “八大会计师事务所”合并的启示
1.40 中国会计师事务所合并历程与效果
1.40.1 中国会计师事务所合并动因分析
1.40.2 中国会计师事务所合并历程与特点
1.40.3 中国会计师事务所合并效果分析
1.41 中国会计师事务所合并案例与经验
1.41.1 立信会计师事务所合并历程与经验
1.41.2 瑞华会计师事务所合并历程与经验
1.41.3 信永中和会计师事务所合并历程与经验
1.41.4 天健会计师事务所合并历程与经验
1.42 中国会计师事务所合并风险与防范
1.42.1 事务所合并过程中的主要风险
1.42.2 事务所合并中风险的防范建议
1.43 中国会计师事务所合并的主要问题
1.44 中国会计师事务所合并问题解决方法
1.44.1 会计师事务所联盟合作发展模式与对策
1.45 事务所联盟合作模式及特点
1.45.1 会计师事务所联盟模式
1.45.2 “核心所”+“成员所”模式
1.46 事务所联盟合作模式现状分析
1.46.1 会计师事务所管理公司成立情况
1.46.2 事务所加入的国际会计公司（网络）
1.46.3 加入国际会计公司（网络）的事务所
1.47 事务所联盟合作主要问题与对策
1.47.1 会计师事务所设立分所模式及管理对策
1.48 中国会计师事务所分所设立情况
1.48.1 会计师事务所分所数量规模
1.48.2 会计师事务所分所地区分布
1.48.3 主要会计师事务所分所设置
1.49 会计师事务所设立分所关键要素
1.50 中国会计师事务所分所管理模式
1.51 中国会计师事务所分所管理现状
1.51.1 会计师事务所分所管理现状
1.51.2 会计师事务所分所管理问题
1.52 国际会计师事务所分所管理经验
1.53 中国会计师事务所分所管理对策
1.53.1 中国会计师事务所规模化发展策略
1.54 事务所规模化发展路径的选择
1.55 事务所合并与联盟对象的选择
1.56 事务所规模化发展的资源整合
1.57 事务所规模化发展的内部治理
1.58 事务所规模化发展的风险控制
第四章 中国会计师事务所多元化经营与新业务拓展策略
1.58.1 中国会计师事务所业务结构单一
1.58.2 业务多元化是事务所的发展方向
1.59 多元化经营的必要性分析
1.60 多元化经营的可行性分析
1.61 多元化经营的困难与挑战
1.61.1 国外事务所多元化经营经验借鉴
1.62 德勤多元化经营经验借鉴
1.62.1 德勤业务结构分析
1.62.2 德勤非审计业务发展经验
1.62.3 德勤多元化经营的启示
1.63 安永多元化经营经验借鉴
1.63.1 安永业务结构分析
1.63.2 安永非审计业务发展经验
1.63.3 安永多元化经营的启示
1.64 毕马威多元化经营经验借鉴
1.64.1 毕马威业务结构分析
1.64.2 毕马威非审计业务发展经验
1.64.3 毕马威多元化经营的启示
1.65 普华永道多元化经营经验借鉴
1.65.1 普华永道业务结构分析
1.65.2 普华永道非审计业务发展经验
1.65.3 普华永道多元化经营的启示
1.66 中国会计师事务所新业务拓展方向
1.67 事务所未来可开拓的业务
1.68 企业对非审计业务需求项目
1.69 非审计业务发展潜力分析
1.69.1 会计服务业务发展潜力
1.69.2 税务服务业务发展潜力
1.69.3 咨询服务业务发展潜力
1.69.4 鉴证服务业务发展潜力
1.69.5 专项审计业务发展潜力
1.69.6 资产评估业务发展潜力
1.69.7 资信评级业务发展潜力
1.69.8 证券期货业务发展潜力
1.69.9 其它创新业务发展潜力
1.70 中国会计师事务所新业务拓展思路
1.71 事务所新业务拓展思路
1.72 事务所新业务领域选择
1.73 事务所拓展业务的条件
1.74 事务所新业务拓展模式
1.75 事务所新业务拓展策略
第五章 中国会计师事务所国际扩张模式与对策
1.75.1 中国会计师事务所国际化扩张的动因
1.76 应对经济全球化的根本动因
1.77 服务跨国客户的外在动因
1.78 保护自身发展的防御动因
1.79 抢占国外市场先机的进攻动因
1.79.1 中国会计师事务所国际化扩张机遇与困难
1.80 国际审计准则的趋同
1.81 国 家政策的大力支持
1.82 国际化外部环境改善
1.82.1 中国对外投资与合作
1.82.2 中国企业境外上市情况
1.82.3 中国吸收外商投资情况
1.82.4 中国企业海外并购情况
1.83 事务所国际化存在的困难
1.84 事务所国际化困难的原因
1.84.1 “四大”国际化扩张策略与经验借鉴
1.85 打破政府管制和地域壁垒
1.85.1 增进与政府互利双赢的合作
1.85.2 加快合并当地事务所
1.85.3 选择战略性城市开设分所
1.86 提升长期竞争优势
1.86.1 树立独特企业文化
1.86.2 完善人才选拔和培训体系
1.86.3 提升市场占有率
1.87 选择科学的扩张途径
1.87.1 选择上市公司集中的城市进行扩张
1.87.2 选择投资大的行业进行审计
（1）中国会计师事务所国际化扩张现状分析
1.88 国内国际化会计人才供需情况
1.89 国内事务所境外分支机构设立情况
1.90 国内事务所与海外公司合作情况
1.91 国内事务所海外服务收入与效益
1.92 国内事务所国际化扩张案例分析
1.93 国内会计师事务所国际化局限性
1.93.1 中国会计师事务所国际化扩张模式与对策
1.94 会计师事务所国际化扩张模式选择
1.94.1 市场开放与引进阶段
1.94.2 与国际会计公司合作阶段
1.94.3 国际市场渗透阶段
1.95 会计师事务所国际化扩张客户拓展步骤
1.96 会计师事务所国际化品牌打造策略
1.97 会计师事务所国际化人才与服务策略
1.98 事务所培育国际化竞争力的其它方面
第六章 中国会计师事务所营销策略与品牌建设
1.98.1 会计师事务所实施营销策略的背景
1.99 事务所实施营销策略的必要性
1.100 事务所营销环境与运作现状
1.101 事务所开展营销的特点分析
1.101.1 会计师事务所营销策略构建与案例
1.102 市场定位与目标市场的选择
1.103 营销策略组合的应用
1.103.1 差异化营销策略的应用
1.103.2 功能化营销策略的应用
1.103.3 附加值营销策略的应用
1.103.4 共鸣营销策略的应用
1.104 会计师事务所营销策略案例
1.104.1 会计师事务所概况
1.104.2 会计师事务所存在的问题
1.104.3 制定和实施营销组合策略
1.105 会计师事务所品牌建设意义与构建
1.106 会计师事务所品牌建设的意义
1.106.1 会计师事务所品牌建设现状
1.106.2 会计师事务所品牌建设的意义
1.106.3 会计师事务所品牌建设的特点
1.107 会计师事务所品牌构建策略
1.107.1 会计师事务所品牌定位策略
1.107.2 会计师事务所品牌传播策略
1.107.3 会计师事务所品牌维护与扩张
1.107.4 做大与品牌的关系
1.107.5 员工与品牌的关系
1.107.6 客户与品牌的关系
1.108 会计师事务所品牌建设关键因素
1.108.1 品牌建立的前提——品牌定位
1.108.2 品牌建立的基础——业务质量
1.108.3 品牌建立的核心——品牌文化
1.108.4 品牌建立的必要条件——人才资源
1.109 会计师事务所品牌策略案例分析
1.109.1 事务所品牌战略目标
1.109.2 事务所品牌战略定位
1.109.3 事务所品牌传播策略
1.109.4 事务所品牌战略实施
1.110 会计师事务所品牌建设几点建议
第七章 中国会计师事务所组织形式演变及展望
1.110.1 会计师事务所组织形式及其特征分析
1.111 独资型会计师事务所
1.112 普通合伙制会计师事务所
1.113 有限责任制会计师事务所
1.114 特殊普通合伙会计师事务所
1.114.1 国外会计师事务所组织形式的演变过程
1.115 英国会计师事务所组织形式的演变
1.116 美国会计师事务所组织形式的演变
1.116.1 中国会计师事务所组织形式演变展望
1.117 中国会计师事务所组织形式格局现状
1.118 中国大中型会计师事务所特殊普通合伙转制
1.118.1 政府对大中型会计师事务所转制的推动
1.118.2 大中型会计师事务所组织形式转制情况
1.118.3 大中型会计师事务所组织形式转制方式
1.118.4 特殊普通合伙制zui佳转换方式及操作
1.119 中国小型会计师事务所组织形式要求
1.119.1 小型会计师事务所组织形式分布情况
1.119.2 新设小型会计师事务所组织形式要求
1.120 中国会计师事务所组织形式未来演变
1.120.1 特殊普通合伙制的争议
1.120.2 会计师事务所组织形式的演变展望
第八章 中国会计师事务所内部控制与内部管理
1.121 中国会计师事务所内部控制现状及成因
1.122 会计师事务所运作特点分析
1.123 事务所加强内部控制的必要性
1.124 事务所内部控制现状及其成因
1.124.1 强化会计师事务所内部控制的总体思路
1.125 执业风险是会计师事务所需控制的主要风险
1.126 执业人员专业判断是会计师事务所管理工作薄弱环节
1.127 质量控制在会计师事务所内部控制中发挥基础性作用
1.128 良好的监控和反馈机制是内部控制的必要保障
1.128.1 中国会计师事务所内部控制体系的构建
1.129 会计师事务所内部控制结构的构建
1.129.1 股权结构的设计
1.129.2 内部治理结构设计
1.129.3 内部组织结构设计
1.129.4 内部监督机制设计
1.129.5 利润分配的安排
1.129.6 合伙文化的建设
1.130 会计师事务所内部管理控制制度构建
1.130.1 风险管理控制
1.130.2 业务质量控制
1.130.3 绩效考核设计
1.130.4 员工薪酬制度设计
1.130.5 人事管理及后备人才培养
1.130.6 对分所授权的管理
1.131 会计师事务所内部控制实践案例分析
1.132 股权结构及议事规则案例
1.133 风险防范和质量控制案例
1.134 内部治理结构调整案例
1.135 质量监控制度设计案例
1.136 总分式会计师事务所管控案例
1.136.1 分工的安排
1.136.2 授权经营
1.136.3 质量控制
1.136.4 分散风险责任
1.136.5 质量责任内部追究和索赔
1.136.6 公共支出
第九章 国内外领 先会计师事务所发展战略案例分析
1.137 国外领 先会计师事务所发展模式与战略分析
1.138 德勤会计师事务所
1.138.1 事务所发展历程
1.138.2 事务所经营情况分析
1.138.3 事务所组织形式分析
1.138.4 事务所业务范围及拓展
1.138.5 事务所国际化扩张策略
1.138.6 事务所规模化发展策略
1.138.7 事务所人力资源策略
1.138.8 事务所品牌与营销策略
1.138.9 事务所内部控制与管理
1.139 普华永道会计师事务所
1.139.1 事务所发展历程
1.139.2 事务所经营情况分析
1.139.3 事务所组织形式分析
1.139.4 事务所业务范围及拓展
1.139.5 事务所国际化扩张策略
1.139.6 事务所规模化发展策略
1.139.7 事务所人力资源策略
1.139.8 事务所品牌与营销策略
1.139.9 事务所内部控制与管理
1.140 安永会计师事务所
1.140.1 事务所发展历程
1.140.2 事务所经营情况分析
1.140.3 事务所组织形式分析
1.140.4 事务所业务范围及拓展
1.140.5 事务所国际化扩张策略
1.140.6 事务所规模化发展策略
1.140.7 事务所人力资源策略
1.140.8 事务所品牌与营销策略
1.140.9 事务所内部控制与管理
1.141 毕马威会计师事务所
1.141.1 事务所发展历程
1.141.2 事务所经营情况分析
1.141.3 事务所组织形式分析
1.141.4 事务所业务范围及拓展
1.141.5 事务所国际化扩张策略
1.141.6 事务所规模化发展策略
1.141.7 事务所人力资源策略
1.141.8 事务所品牌与营销策略
1.141.9 事务所内部控制与管理
1.142 德豪国际会计师事务所
1.142.1 事务所发展历程
1.142.2 事务所经营情况分析
1.142.3 事务所组织形式分析
1.142.4 事务所业务范围及拓展
1.142.5 事务所国际化扩张策略
1.142.6 事务所规模化发展策略
1.142.7 事务所人力资源策略
1.142.8 事务所品牌与营销策略
1.142.9 事务所内部控制与管理
1.143 罗申美国际会计师事务所
1.143.1 事务所发展历程
1.143.2 事务所经营情况分析
1.143.3 事务所组织形式分析
1.143.4 事务所业务范围及拓展
1.143.5 事务所国际化扩张策略
1.143.6 事务所规模化发展策略
1.143.7 事务所人力资源策略
1.143.8 事务所品牌与营销策略
1.143.9 事务所内部控制与管理
1.144 国内领 先会计师事务所发展模式与战略分析
1.145 立信会计师事务所
1.145.1 事务所发展历程
1.145.2 事务所经营情况分析
1.145.3 事务所组织形式分析
1.145.4 事务所业务范围及拓展
1.145.5 事务所规模化发展策略
1.145.6 事务所国际化扩张策略
1.145.7 事务所人力资源策略
1.145.8 事务所品牌与营销策略
1.145.9 事务所内部控制与管理
1.146 瑞华会计师事务所
1.146.1 事务所发展历程
1.146.2 事务所经营情况分析
1.146.3 事务所组织形式分析
1.146.4 事务所业务范围及拓展
1.146.5 事务所规模化发展策略
1.146.6 事务所国际化扩张策略
1.146.7 事务所人力资源策略
1.146.8 事务所品牌与营销策略
1.146.9 事务所内部控制与管理
1.147 天健会计师事务所
1.147.1 事务所发展历程
1.147.2 事务所经营情况分析
1.147.3 事务所组织形式分析
1.147.4 事务所业务范围及拓展
1.147.5 事务所规模化发展策略
1.147.6 事务所国际化扩张策略
1.147.7 事务所人力资源策略
1.147.8 事务所品牌与营销策略
1.147.9 事务所内部控制与管理
1.148 信永中和会计师事务所
1.148.1 事务所发展历程
1.148.2 事务所经营情况分析
1.148.3 事务所组织形式分析
1.148.4 事务所业务范围及拓展
1.148.5 事务所规模化发展策略
1.148.6 事务所国际化扩张策略
1.148.7 事务所人力资源策略
1.148.8 事务所品牌与营销策略
1.148.9 事务所内部控制与管理
1.149 大华会计师事务所
1.149.1 事务所发展历程
1.149.2 事务所经营情况分析
1.149.3 事务所组织形式分析
1.149.4 事务所业务范围及拓展
1.149.5 事务所规模化发展策略
1.149.6 事务所国际化扩张策略
1.149.7 事务所人力资源策略
1.149.8 事务所品牌与营销策略
1.149.9 事务所内部控制与管理
1.150 大信会计师事务所
1.150.1 事务所发展历程
1.150.2 事务所经营情况分析
1.150.3 事务所组织形式分析
1.150.4 事务所业务范围及拓展
1.150.5 事务所规模化发展策略
1.150.6 事务所国际化扩张策略
1.150.7 事务所人力资源策略
1.150.8 事务所品牌与营销策略
1.150.9 事务所内部控制与管理
1.151 天职国际会计师事务所
1.151.1 事务所发展历程
1.151.2 事务所经营情况分析
1.151.3 事务所组织形式分析
1.151.4 事务所业务范围及拓展
1.151.5 事务所规模化发展策略
1.151.6 事务所国际化扩张策略
1.151.7 事务所人力资源策略
1.151.8 事务所品牌与营销策略
1.151.9 事务所内部控制与管理
1.152 致同会计师事务所
1.152.1 事务所发展历程
1.152.2 事务所经营情况分析
1.152.3 事务所组织形式分析
1.152.4 事务所业务范围及拓展
1.152.5 事务所规模化发展策略
1.152.6 事务所国际化扩张策略
1.152.7 事务所人力资源策略
1.152.8 事务所品牌与营销策略
1.152.9 事务所内部控制与管理
1.153 中审亚太会计师事务所
1.153.1 事务所发展历程
1.153.2 事务所经营情况分析
1.153.3 事务所组织形式分析
1.153.4 事务所业务范围及拓展
1.153.5 事务所规模化发展策略
1.153.6 事务所国际化扩张策略
1.153.7 事务所人力资源策略
1.153.8 事务所品牌与营销策略
1.153.9 事务所内部控制与管理
图表目录
图表1：我国会计师事务所组织形式
图表2：我国会计师事务所设立条件
图表3：我国会计师事务所政策汇总
图表4：2013-2020年中国GDP及其增长率变化走势图（单位：亿元，%）
图表5：2013-2020年中国规模以上工业增加值及增长率走势图（单位：万亿元，%）
图表6：2013-2020年国内会计师事务所行业增长率与GDP增长率的比较（单位：%）
图表7：2013-2020年会计师事务所数量增长情况（单位：家）
图表8：截至目前我国取得取得证券、期货相关业务许可证会计师事务所
图表9：2013-2020年中国注册会计师数量（单位：人）
图表10：2013-2020年中国会计师事务所收入规模（单位：亿元）
图表11：2013-2020年中国会计师事务所收入规模（单位：亿元）
图表12：2020年度中国主要会计师事务所注册会计师人数及人均业务收入情况（单位：万元，人）
图表13：2013-2020年中国会计师事务所审计业务占比变化情况（单位：%）
图表14：中国中小型会计事务所定位
图表15：2020年度全国前百家会计事务所业务收入分布情况（单位：家）
图表16：我国前百家会计师事务所注册会计师年龄结构（单位：%）
图表17：我国前百家会计师事务所注册会计师学历结构（单位：%）
图表18：我国会计师事务所国际国内业务比重（单位：%）
图表19：2020年全国会计师事务所数量前10名占比情况（单位：%）
图表20：2013-2020年我国会计师事务所前集中度变化趋势（单位：%）
图表21：2013-2020年我国会计师事务所前（按业务收入）集中度变化趋势（单位：%）
图表22：2013-2020年会计师事务所注师数量前5名人数占比（单位：%）
图表23：2013-2020年度会计师事务所注师数量前100名人数占比（单位：%）
图表24：2020年度我国营业收入十五的会计师事务所（单位：万元）
图表25：2015-2020年度“本土所”与“国际所”收入对比（单位：万元，%）
图表26：中国会计师事务所行业潜在进入者进入壁垒分析
图表27：我国会计师事务所替代品替代能力分析
图表28：我国会计师事务所对注册会计师的议价能力分析
图表29：我国会计师事务所对下游客户议价能力分析
图表30：2020年度北京营业收入十五的会计师事务所（单位：万元）
图表31：2020年度山东省会计事务所业务收入分布情况（单位：家）
图表32：2020年度浙江省营业收入十的会计师事务所
图表33：截至2020年年辽宁省前百家会计事务所业务收入分布情况（单位：家）
图表34：会计师事务所品牌构建逻辑图
图表35：2013-2020年中国境内上市公司数量走势（单位：家）
图表36：2013-2020年中国沪深两市总市值情况（单位：万亿元）
图表37：2013-2020年中国货物进出口总额（单位：万亿元）
图表38：国际“六大”的形成
图表39：2020年我国会计师事务所分所地区分布（单位，家）
图表40：会计师事务所外延式规模化发展模式矩阵
图表41：会计师事务所外延式规模化发展模式示意图
图表42：2016财年国际会计网络收入十（单位：百万美元，%）
图表43：2016会计年度德勤业务结构（单位：%）
图表44：2016财年安永业务收入及增长情况（单位：十亿美元，%）
图表45：安永咨询服务分析
图表46：2016财年毕马威业务结构分析（单位：%）
图表47：2016财年普华永道业务结构分析（单位：%）
图表48：注册会计师业务分类
图表49：企业对会计师事务所非审计业务需求项目分析表
图表50：会计师事务所跟进审计业务拓展新业务
图表51：会计师事务所跟进企业生产周期拓展业务（一）
图表52：会计师事务所跟进企业生产周期拓展业务（二）
图表53：会计师事务所跟进企业生产周期拓展业务（三）
图表54：会计师事务所知识型的组织系统
图表55：2013-2020年我国对外投资情况（单位：亿美元，%）
图表56：2013-2020年中国企业海外上市统计（单位：家，亿元）
图表57：2020年第 一季度中国企业海内外上市交易所分布（单位：家，%）
图表58：2020年第 一季度中国企业海内外上市交易所分布（单位：亿元，%）
图表59：2020年第 一季度中国企业海内外IPO融资额行业分布统计（单位：家，亿元，%）
图表60：2013-2020年中国外商直接投资实际利用金额（单位：亿美元，%）
图表61：2020年对华投资前十国 家/地区排名情况（单位；亿美元）
图表62：2020年外商直接投资行业及其增长速度（单位：家，%，亿元）
图表63：2020年各地区实际使用外商投资总额（单位：亿元，%）
图表64：有关国际“四大”执业范围的有关信息
图表65：世界主要国 家和地区注册会计师资格考试管理情况对照
图表66：国际“四大”分所城市分布
图表67：国际“四大”会计师事务所文化分析
图表68：国际“四大”会计师事务所培训体系分析
图表69：大型会计师事务所海外发展执业网络情况一览表（单位：家）
图表70：中国会计师事务所国际化扩张的阶段与模式
图表71：会计师事务所国际化扩张品牌构建流程图
图表72：具体审计项目质量控制程序
图表73：我国品牌知名度较高的会计师事务所
图表74：会计师事务所品牌定位的步骤
图表75：BH会计师事务所组织架构
图表76：服务质量、顾客和品牌的关系
图表77：独资型会计师事务所的特征分析
图表78：普通合伙制会计师事务所的特征分析
图表79：有限责任制会计师事务所的特征分析
图表80：特殊普通合伙会计师事务所的特征分析
图表81：中国会计师事务所组织形式和分所汇总（单位：家，%）
图表82：我国小型会计师事务所组织形式分布情况（单位：万元，家，%）
图表83：会计师事务所质量监控流程图
图表84：德勤会计师事务所基本情况
图表85：德勤会计师事务所发展历程
图表86：2013-2020年财年德勤会计师事务所营业收入情况（单位：亿美元，%）
图表87：2016财年德勤会计师事务所营业收入来源情况（单位：十亿美元）
图表88：2016财年德勤业务收入结构（单位：亿美元，%）
图表89：德勤会计师事务所业务范围
图表90：普华永道会计师事务所基本情况
图表91：普华永道会计师事务所发展历程
图表92：普华永道会计师事务所业务范围
图表93：普华永道会计师事务所合并扩张案例
图表94：安永会计师事务所基本情况
图表95：安永会计师事务所发展历程
图表96：2015-2020年财年安永会计师事务所业务收入情况（单位：百万美元，%）
图表97：2015-2020年财年安永会计师事务所地区收入情况（单位：百万美元，%）
图表98：安永会计师事务主要国际客户分行业情况
图表99：安永会计师事务主要国际客户分行业情况
图表100：安永会计师事务所业务范围
图表101：安永会计师事务所合并扩张案例
图表102：2015-2020年财年安永会计师事务所员工数量分业务情况（单位：人，%）
图表103：毕马威会计师事务所基本情况
图表104：毕马威会计师事务所发展历程
图表105：毕马威会计师事务所业务范围
图表106：毕马威会计师事务所主要国际客户
图表107：毕马威会计师事务所合并扩张案例
图表108：2016财年毕马威会计师事务所人员分布情况（单位：人）
图表109：德豪国际会计师事务所基本情况
图表110：德豪国际会计师事务所发展历程
图表111：2012财年以来德豪国际会计师事务所经营情况（单位：百万美元，百万欧元）
图表112：2012财年以来德豪国际会计师事务所收入来源分布（单位：%）
图表113：德豪国际会计师事务所业务范围
图表114：德豪国际会计师事务所合并扩张案例
图表115：2012财年以来德豪国际会计师事务所分所设立情况（单位：个）
图表116：2012财年以来德豪国际会计师事务所人员情况（单位：人）
图表117：罗申美国际会计师事务所基本情况
图表118：罗申美国际会计师事务所发展历程
图表119：罗申美国际会计师事务所业务范围
图表120：罗申美国际会计师事务所合并扩张案例
