库存不仅是工商企业正常经营的基础与保障，也是国民经济整体发展的“晴雨表”。库存管理不仅是供应链管理的核心内容，北京库存回收，也是降低物流成本的重要因素，是仓储物流企业转型升级的方向之一。
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去库存成难题
目前，存货及周转天数的上升已经成为整个纺织服装业普遍存在的问题。以前的服装企业采取订货会制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就开始制作了。在这种供应链发展下，产品同质化上升，物品价格反而升高，销售效率下降引起资金周转缓慢。一件产品销售得好，后方会加大产量，但后续销售可能又会出现滞后，这样就无形中加大了库存。
义乌奥腾日用百货商行是一家专营库存处理，库存回收，服装库存回收，库存收购等业务的企业。
目前，库存管理领域存在如下特点:
一是工商企业库存管理水平远落后于发达国家，迫切需要研究与探讨。据有关专家对83家轻工行业上市公司2015年公开披露材料的研究，全行业平均库存时间在两个多月，平均年库存周转率5.5次，与发达国家水平差距很大。其中，13家通信设备公司年库存周转率平均3.6次，中兴只有3次，而国外的通信设备商Cisco库存周转率为12.11次，苹果(Apple)库存周转率为62.8次，戴尔(DELL)为32.13次;12家电气设备公司年库存周转率平均3.7次，上海电气只有2.2次，日用品库存回收，而国外的电气设备商GEneralElectric库存周转率为32.48次;11家汽车整车公司年库存周转率平均7.8次，百货库存回收，东风汽车只有6次，而国外汽车行业的GeneralMotor库存周转率为9.78次。
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