北京钢琴培训公司转让北京古琴培训公司转让
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北京技术培训公司转让带三项培训范围
经营范围包含三项培训公司执照转让
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所谓培训目标，其实很简单，也很明确，就是帮助员工改善绩效。
在这个大目标的基础上，可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核，确定针对性的培训目标。
例如，上一绩效周期内，员工在工作计划方面存在薄弱环节，
工作缺乏计划性，或计划不合理，可以设计一个《如何做好计划管理的课程》，
培训目标是：掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。
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公司名称：北京**艺术培训中心
注册时间：2013年
注册资本：100万
注册区域：朝阳
经营范围：舞蹈、声乐、器乐培训,朗诵培训，茶艺培训等8项培训
公司名称：北京**文化传播有限公司
注册资本：100万
注册区域：石景山、
经营范围：古琴培训，钢琴培训，舞蹈培训，武术培训等10项培训
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公司名称：北京**培训有限公司
注册时间：2017年
注册资本：100万
注册区域：朝阳
经营范围：音乐、舞蹈培训，武术培训，太极拳培训等6项
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公司名称：北京**文化有限公司
注册时间：2012
注册资本：100万、
经营范围：艺术培训大项
公司名称：北京**文化发展有限公司
注册时间：2015
注册资本：100万
注册区域：顺义
经营范围：太极拳培训，朗诵培训，茶艺培训等稀缺培训12项培训项目，太全了，什么都有。
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培训计划的制定是从需求开始的。培训需求包括两个层面，
一是年度工作计划对员工的要求，一是员工为完成工作目标需要做出的提升，
通过两个层面的分析，得出公司年度的培训需求。
实际上，培训需求是和员工的绩效紧密结合在一起的，
在设计员工培训结构化表格的时候，要结合员工的绩效来做。具体来讲，
可以设计这样几个维度：知识、技能、态度，在过去一个绩效周期内，
员工在知识、技能、态度方面和公司的要求存在哪些差异，
把这些差异点找出来，作为员工改进计划，列入培训需求计划。
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联系人：高经理
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