在写作方案，你这会是不是处于这样的写作困境：
在日常工作中，少不了要写方案，很多人一听到要写方案就头疼。原因有很多，大多数是因为没有写过方案所以没有经验，另外还有一些事因为没有想法和，所以对自己的方案没有信心。
找职业写方案帮你解决你的写作烦恼。目前方案的代写做的好的有【小权哥文案】，小权哥文案有职业的团队给你代写方案。
一篇好的方案：
能提高市场占有率的有效行为！
能对于企业的度，还是对于品牌的美誉度，将zhi起到积极的提高作用！
能促使企业系统、有序地开展生产经营活动！
能有助于有效使用可利用经营资源，促使浪费zui低化！
能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵！
能够使企业保持稳定的市场销售额！
可见，一份好的方案是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【小权哥文案】这样职业的代写团队来写。
小权哥文案帮助众多客户写过方案，除此之外，很多类型的稿件，我们有的老师可以帮助您写出优质的方案。目前已经写作累计400+万字，写作经验很丰富。写手老师会认真核对客户的需求，帮助您达成一场好的方案！
来看看【小权哥文案】是怎样去写一份好的方案的：
一、背景：
介绍方案产生的背景，描述当前客观存在亟需解决的问题，通过问题引出解决方案。如：薪酬方案调整的背景，可以是原方案有不合理，起不到刺激员工积极性的作用，高低收入不平衡等。
二、目的：
目的可以跟背景写在一起，也可以单独写。讲述清楚通过这个方案的执行，希望达到什么样的目的。如：降低成本，提升质量，提高积极性等。
三、方案正文：
这是方案的主要内容，要讲清楚做什么，怎么做，谁来做。必要时可以插入图表，进行调整前后对比等，让执行方案的人更容易看懂。
四、考核：
考核部分也算是方案正文的一部分，要讲清楚如何考核，考核哪些指标，各个指标占比多少，如何取值等。
如果是不需要考核的方案，也可以没有这项内容。
五、投入产出：
这一段要讲述清楚整个方案需要投入多少成本，能产出多少收益。这一段也很重要，因为方案很多时候是需要其他部门参与的审核的，尤其是财务部，亏钱的方案，财务部这一关就很难通过。
六、推广计划：
方案的zui后，要给方案的实施制定一个时间表，几月几号开始执行，什么时候进入下一个阶段，什么时间回顾方案效果，什么时间完成等。
