HSE管理工作信息化
从经营的角度去看健康、安全、环保(HSE)管理工作。事故不仅造成直接的经济损失,更对企业形象造成不良影响。高能耗、高污染、糟糕的劳动保护不是“中国制造”的代名词,开采业HSE系统,做好HSE工作是提升企业品牌形象的有效手段。
国家的法规、企业内部复杂的规章制度,在具体执行环节总是会百密一疏。“重视”、“加强”等会议上常用的语言总归需要具体落实,一线的执行力总是存在问题。HSE系统为企业提供了一个提升执行力的工具,具体工作落实到人、不遗不漏,为考核提供具体依据。
HSE管理工作信息化,可配合企业可持续发展的战略的实现。
HSE信息化系统件可以:
1、为领导提供及时全1面的一线信息,让领导负责任的同时也能为领导提供决策依据
2、将专家经验进行固化,避免专业人员调动或离职导致的管理水平的波动
3、帮助企业EHS管理工作从被动监督向自我管理转变
4、在外审或政府审查时,方便快捷的提供相关工作记录
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hse管理体制
HSE管理体制是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称,山东智能HSE系统,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,山西智能HSE系统,形成动态管理。
期望大家在选购HSE系统时多一份细心,少一份浮躁,不要错过细节疑问。想要了解更多HSE系统的相关资讯,欢迎拨打图片上的热线电话!!!
HSE管理体系结构特点
1.按戴明模式建立。HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构,即“计划—实施—检查—持续改进”的结构。
2.由若干个要素组成。关键要素有:领导和承诺,方针和战略目标,组织机构、资源和文件,风险评估和管理,规划,HSE系统,实施和监测,评审和审核等。
3.各要素不是孤立的。这些要素中,领导和承诺是核心;方针和战略目标是方向;组织机构、资源和文件作为支持;规划、实施、检查、改进是循环链过程。
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