一提到可研书，很多人会感到非常头疼。会出现很多想不到的问题，例如，可行性的格式怎么写？可行性的内容主要有哪些？可行性编写应注意什么？用什么方法进行编制？等等。
可见，一份好的可研书是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【实客微策】这样职业的写作团队来写。
实客微策合作的写手老师是北京本地的精英商业人才，服务保障售后。目前已经写作累计400+万字，市场写作经验丰富，策划老师水平高，文章质量高，经验丰富。
来看看【实客微策】是怎样去写一份好的可研书的：
一、总论
二、项目的必要性和基础条件分析
三、市场分析、竞争分析与营销策略
四、项目建设方案
五、项目选址与建设条件
六、技术方案、设备方案和工程方案
七、原燃料供应
八、环境和生态影响评价
九、项目组织及人力资源配置
十、项目实施进度
十一、 职业安全卫生与消防
十二、 投资估算与资金筹措
十三、 财务评价
十四、 社会效益评价
十五、 风险分析
十六、 结论
虽然结构看上去比较庞杂。但是大体上，我们可以用五个可行性来概括整个项目。
1、政策可行：主要根据有关的产业政策，行业现状及问题，论证项目投资建设的必要性；
2、市场可行：主要根据市场调查及预测判断，指出项目的市场发展潜力；
3、方案可行：主要从项目实施的设计、技术和施工角度，指出项目落地可行；
4、环境可行：主要从环保角度，阐述项目满足环保需求（Zui近比较重视）。
5、经济可行：主要从财务角度，预测项目是否满足需求（财务内部收益率是否高于行业基准收益率）。
这五个可行性论证是一个从宏观到微观的论证过程，也是一个从定性到定量的论证过程。项目审批人员一般是按照这个逻辑来审项目的。
的能从行文中看到清晰的论证递进关系，你能看到咨询师对政策和行业的精准判断，看到项目方的高瞻远瞩与宏伟蓝图，让读的人对未来充满憧憬，对生活充满希望，对工作充满爱。而糟糕的，评审专家只会看到各种的堆砌，泛滥的口水话，混乱的思绪和项目方虚伪夸张的嘴脸；让人感到工作的无聊，生活的艰辛，恨不得马上扔掉你的，到外面抽支烟。
当然，如果根据上面分享的写法，你还是不会写，或者没时间写，或者写不出来，自己写不放心，那么，可以交给实客微策来写。
找实客微策，有何优势呢？
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思维有限，合作无限，懂得合力才能铸就好的稿件。
找实客微策，怎样配合，出稿更快质量更好？
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