在工作中，企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、需求、财务分析、风险分析等内容需要计划书的支持，不仅需要内容完整还要有的内容必须分析，是非常重要的一环。
可见，一份好的计划书是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【实客微策】这样职业的写作团队来写。
实客微策合作的写手老师是北京本地的精英商业人才，服务保障售后。目前已经写作累计400+万字，市场写作经验丰富，策划老师水平高，文章质量高，经验丰富。
来看看【实客微策】是怎样去写一份好的计划书的：
第一点：团队是投资人考虑投资与否的关键因素之一，一个团队具备这样的条件：有相关行业成功的经验多元化，并有几年的合作经验有明确的老大（核心）有适合的股权结构（所有人心甘情愿拿相应的股份）有执行力和效率有时候，也许团队并不完善，那没有关系，不是每个公司有运气或能力在一开始就搭建起一个梦幻团队。很多情况下，投资就是投团队。团队成员简历不用每个人写很多，关键是相关的成功经验、哪些项目、过去合作的历史等。
第二点：规模与使用这部分要写清楚你需要多少资金，在什么时候需要这些资金，通过这些资金的投入你的公司能够做到什么程度。这一段也要和前面的市场分析、发展计划、财务预测对应上，而且要在计划和预测里面确定几个清楚的关键点或者里程碑，就是公司在什么时候能够达到什么目标。这个目标要业务和财务兼顾。公司的金额同公司的作价，还有计划出让的股份也有关系。一般来说，一次出让的股份在15%-40%比较合适，再加上公司作价。所以，Zui后你要的数量是一个综合考虑了公司作价、出让股份、公司发展需求的平均数或者说是中位数。
第三点：项目风险与规避没有哪个项目没有风险，既然号称风险投资，自然知道投资的风险有很多。所以在商业计划书里面，Zui后也要写一下项目风险的分析和你想到的规避方式。在纳斯达克上市的中国公司的IPO文件，每个公司是长长的一列风险清单提醒投资人注意，有市场风险、经营风险，还有执行这个商业计划的风险。在商业计划书中不仅要一一列出这些风险，关键是要告诉投资人你对这些风险的应对策略是什么。商业计划书中列出潜在的风险和其解决办法，不光是要减轻投资人的疑虑和对风险的担心，毕竟，风险投资要的就是和高风险对应的高回报。但是，能够估计和预测风险，并能提供相应的解决方案，本身也表明了创业团队的能力和对市场的理解、对政策的把握，这些是投资人非常看重的。看不到风险或盲目乐观的创业项目，才是投资人Zui担心的。写商业计划书不是目的，而是的一个工具，也是理顺计划思路的工具。
当然，如果根据上面分享的写法，你还是不会写，或者没时间写，或者写不出来，自己写不放心，那么，可以交给实客微策来写。
找实客微策，有何优势呢？
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