商业计划书是搭建在创业者与投资者之间的桥梁，它是投资是否成功的关键。撰写商业计划书需要有足够的阅历、敏锐洞察力，当然也要以事实为依据去写。
具体到每个模块到底应该怎样写，如何亮点，要避免哪些坑等等，还有很多技巧需要学习。
可见，一份好的商业计划书是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【小权哥文案】这样职业的写作团队来写。
小权哥文案帮助众多客户写过商业计划书，除此之外，很多类型的稿件，我们有职业的老师可以帮助您写出高质的文章。目前已经写作累计400+万字，写作经验很丰富。写手老师会认真核对客户的需求，帮助您达成一份好的计划书！
来看看【小权哥文案】是怎样去写一份好的商业计划书的：
1商业计划书的页数
看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，商业计划书不应该超过2页word文档的信息量，也就是多15页PPT的信息量。
2商业计划书的逻辑
这点是一份商业计划书的核心价值，每个投资人要看得商业计划书不可以少于20份，能从这几十份商业计划书中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠得就是清晰的逻辑。
3商业计划书的美观
之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成商业计划书过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是能让投资人在大量垃圾商业计划书中耳目一新的。
4封面
写项目名称，而不是企业名称。更不要写“商业计划书”。加上项目Logo和一句话简介，基本说明项目是做什么的。
5市场
首先，介绍市场容量，90%的人可以夸大项目的市场容量。这里要讲清细分市场的真实规模。其次，用户痛点是什么，如刚需、高频、高客单价等。再有，就是切入点。切入点是针对这个市场痛点去做，市场容量够大，能允许很多人进入。
6产品/服务
这是商业计划书的重点，快速地介绍企业业务，简单清晰明了，少用套话、空话。介绍完业务之后，一定要介绍产品进度，点明项目的阶段。机构不同，对每个阶段的项目评价标准是不一样的。再有就是用户数据，投资人非常关注用户数据，比如公众号类项目，用户数、活跃用户数、增长用户数，是投资人比较关注的
7竞品
尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。投资人能基于对竞品的分析来进行估值。如果没有竞品，能对标国外。千万注意，不要攻击竞争对手，尽量做到客观。
8赚钱模式
投资人目前比较倾向于投有收入的项目。对于常年亏损的项目，还是比较恐惧的。如果常年没找到赚钱模式，光烧钱的话，吸引力可以小很多。
9团队
草根创业越来越难，未来创业的门槛可以越来越高。团队核心成员的履历就显得非常重要；完整性也很重要。团队的核心问题就是股权结构，核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队，一个健康的股权结构很重要。
10发展经过
做一个简单的发展经过时间轴，提炼出关键性事件，何时立项、何时上线、何时获得，何时数据有大的增长等。
11情况
商业计划书拿出来就是去，需求要写得非常明确。过往的情况，资方是谁，这一轮要多少钱，出让多少股份，的钱用在什么地方等。需要多少钱，这笔钱用多长时间，拿到钱之后能达到什么样的目标，要有合理的规划，这些是创业者在见投资人之前就要想好的。
当然，如果根据上面分享的写法，你还是不会写，或者没时间写，或者写不出来，自己写不放心，那么，可以交给小权哥文案来写。
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