各地贴近一、二级城市的消费群、有着区位优势、批零兼营的二级有形的新发地花卉市场，随着社会需求量的增加，品种和销量有所增加，市场的规模扩大，功能渐趋完备。附近有新增花卉企业的市场，一级批发和零售的份额同时增大；
新发地花卉市场的零售份额在逐年增大，尤其是加入第一、第三产业联动模式的部分二级市场，营业面积和零售份额增加显著。比如新发地的批零兼营的高店子二级花卉市场，Zui初市场面积仅为1万平方米，在周边打造以花卉产业为平台的餐饮旅游第三产业“五朵金花”景区之后，涌来了大量具有采购花卉产品需求的游客，企业改变业态，采取前店后场的模式，使市场面积增加到10万平方米左右，花卉产品零售额扩大了10倍。
在新发地花卉市场花艺、租摆和终端零售花店依靠集团、婚礼、节庆等消费和周边较小范围零购群体支撑，经营范围有一定局限性，虽然已不能完全满足周边消费群的全部需求，但还是流通链条上的不可或缺的重要环节。社会集团消费近来受到较大影响，但是个体的婚礼、生日庆典、红白喜事对花卉的需求在增加，档次在提高。
